İstihdam Şoku: Amazon, 600 Milyondan Fazla İşi Robotlarla Değiştirmeyi Planlıyor
New York Times tarafından incelenen iç belgelere göre Amazon, operasyonlarının %75’ini otomatikleştirmek için iddialı bir plan yürütüyor. Şirket, 2033 yılına kadar 600.000’den fazla kişiyi işe almaktan kaçınarak 12,6 milyar dolar tasarruf etmeyi hedefliyor. Bu plan, ülke genelindeki mavi yakalı işler için bir dönüm noktası oluşturabilirken, özellikle siyahi çalışanlar için etik endişeleri beraberinde getiriyor.
Haberi PodCast olarak dinlemek isterseniz;
SHREVEPORT, LOUISIANA – Son yirmi yılda Amerikan iş dünyasını yüz binlerce depo çalışanı istihdam ederek yeniden şekillendiren Amazon, yeni bir teknolojik devrimin eşiğinde. Şirketin iç strateji belgeleri ve röportajlar, Amazon yöneticilerinin 2033 yılına kadar yarım milyondan fazla insan işini robotlarla değiştirmeyi amaçlayan kapsamlı bir otomasyon planına sahip olduğunu gösteriyor.
Amazon’un otomasyon ekibi, şirketin 2027 yılına kadar ABD’de 160.000’den fazla kişiyi işe almaktan kaçınabileceğini öngörüyor. Bu, şirketin her üründe yaklaşık 30 sent tasarruf etmesini sağlayacak. 2025-2027 yılları arasında beklenen toplam tasarruf ise 12,6 milyar dolara ulaşıyor.
Robotik Hedef: Operasyonların %75’i
Amazon’un nihai hedefi, operasyonlarının yüzde 75’ini otomatikleştirmek. Bu otomatik geleceğin ilk örneklerinden biri, geçen yıl açılan Shreveport, Louisiana tesisidir.
- Shreveport Tesisindeki Verimlilik: Tesis, bin robot kullanarak otomasyon olmadan çalıştırılacağından dörtte bir oranında daha az çalışan istihdam ediyor. Şirket, gelecek yıl bu oranı yarıya indirmeyi planlıyor.
- Kopyalama Stratejisi: Amazon, 2027 yılı sonuna kadar bu Shreveport tasarımını yaklaşık 40 tesiste kopyalamayı planlıyor. Atlanta yakınlarındaki Stone Mountain’daki 4.000 çalışanlık eski bir depo da yenilemeye alındı ve bu yenileme sonrasında 1.200’e kadar daha az çalışana ihtiyaç duyulması bekleniyor.
MIT’de otomasyon üzerine çalışan ve Nobel Ödülü sahibi ekonomist Daron Acemoglu, bu planların gerçekleşmesi halinde Amazon’un “net iş kaybına yol açan bir şirket haline geleceğini” ve bunun Walmart ve UPS gibi diğer büyük işverenlere de yayılacağını belirtiyor.
Etik Çevreleme ve İletişim Stratejisi
İç belgeler, Amazon’un olası iş kayıplarının yaşanabileceği topluluklarda ortaya çıkabilecek olumsuz etkileri azaltmak için şimdiden planlar geliştirmeye başladığını ortaya koyuyor. Şirket, “iyi bir kurumsal vatandaş” imajı oluşturmak için yerel etkinliklere daha fazla katılımı düşünüyor.
Daha da dikkat çekici olanı, belgelerin şirket yöneticilerine robotik konusunu ele alırken “otomasyon” ve “yapay zeka” gibi terimlerden kaçınmalarını, bunun yerine “ileri teknoloji” veya insanlarla iş birliği anlamına gelen “cobot” gibi terimleri kullanmalarını tavsiye etmesi.
Amazon’dan Savunma: Amazon sözcüsü Kelly Nantel, incelenen belgelerin eksik olduğunu ve şirketin genel işe alım stratejisini yansıtmadığını savundu. Şirketin, otomasyonla elde edilen tasarrufları kırsal alanlarda yeni teslimat depoları açmak gibi farklı alanlarda yeni işler yaratmak için kullanma konusunda uzun bir geçmişi olduğunu belirtti.
Sektör için Dönüşüm ve Eşitsizlik Endişesi
Otomasyonun yükselişi, mevcut mavi yakalı işleri daha teknik, daha yüksek ücretli ancak daha nadir roller haline getiriyor. Shreveport’ta robot teknisyenleri saatte en az 24,45 dolar kazanırken, diğer saatlik işçilerin başlangıç maaşı 19,50 dolar seviyesinde kalıyor.
Ancak otomasyonun etkilerinin, Amazon’un depo çalışanlarının tipik bir Amerikalı çalışana göre üç kat daha fazla siyahi olma olasılığı nedeniyle, özellikle siyahi toplulukları orantısız bir şekilde etkileyebileceği endişesi bulunuyor. Stone Mountain’daki iş arayan yerel birinin aylar süren iş bulma çabası bu zorlu geçişin bireysel boyutunu gözler önüne seriyor.
Amazon, küresel çapta bir milyon robot çalıştırdığını ve geleceğin işlerinin bu robotlara bakan ve yöneten insanlar olacağına inandığını, bu yeni roller için çalışanlarını eğitmeye büyük yatırım yaptığını belirtiyor.
Kaynaklar:
- Belge Kaynağı: New York Times tarafından incelenen Amazon’un iç strateji ve çalışma kağıtları (2024).
- Ekonomi Uzmanı: Daron Acemoglu (Nobel Ödüllü Ekonomist, MIT).
- Amazon Yetkilisi: Kelly Nantel (Amazon Sözcüsü), Udit Madan (Amazon Dünya Çapındaki Operasyonlarını Yöneten).
- Finansal Analist: Justin Post (Bank of America).
Bu haber ilgini çekebilir.
